Summary of Business Pathfinder Podcast Episode: Ep 45: Money Hang-ups
— Description —
May, asesora financiera, dirige una organización sin fines de lucro que brinda capacitación y educación financiera, y también trabaja como asesora privada para aquellos con más recursos financieros Ella analiza sus sentimientos complicados acerca de cobrar por ayuda con dinero y sus preocupaciones sobre ganar más sin perder la relación con los clientes sobre los beneficios de la seguridad social May se enfrenta al desafío de tener que recaudar suficiente dinero en un período de tiempo reducido debido a problemas de salud y al deseo de educar a su hijo en casa
Se siente culpable por cobrar más por el coaching que por su terapeuta y enfatiza que su trabajo es terapéutico pero no reemplaza la terapia Kristin alienta a May a aumentar sus tarifas de coaching, reconocer el valor de su trabajo y dejar de sentirse culpable por tener mejores resultados financieros que los demás May expresa el hábito de esperar que las cosas sean difíciles y de sabotear cuando las cosas se sienten arregladas
Kristin aconseja a May hacer pequeños movimientos hacia sus objetivos y abrazar momentos de paz y solidez, animándola a reconocer su derecho al descanso y abordar su anhelo interior de paz.
Ep 45: Money Hang-ups
Conclusiones clave
Revelados los hábitos de autosabotaje de May
La lucha de May por cobrar por ayuda
Apoyo limitado para empresarios de bajos ingresos
Maximice los ingresos sin culpa
El trabajo terapéutico no regulado de May genera preocupación
Perspectivas provocativas de orientación monetaria de mayo
¡Aumente sus tarifas ahora!
May necesita subir los tipos ahora
Acepta la incomodidad, encuentra la paz interior
Conclusiones clave
- May, asesora financiera, dirige una organización sin fines de lucro que brinda capacitación y educación financiera, y también trabaja como asesora privada para aquellos con más recursos financieros.
- May habla de sus complicados sentimientos acerca de cobrarle a la gente por ayudar con el dinero y sus complejos con el dinero que le impiden aumentar sus precios.
- May comparte sus preocupaciones sobre ganar más y perder su relación con sus clientes que reciben beneficios de seguridad social, y la necesidad de aumentar los ingresos del hogar antes de que su elegibilidad para recibir beneficios termine en unos años.
- May se enfrenta al desafío de tener que recaudar suficiente dinero en un período de tiempo reducido debido a problemas de salud y al deseo de educar a su hijo en casa.
- May se siente culpable por cobrar más por el coaching de lo que le cobra su terapeuta, a pesar de que el terapeuta tiene más experiencia y está más calificado.
- May enfatiza que su trabajo es terapéutico pero no reemplaza la terapia, y los clientes necesitan contar con apoyo de salud mental antes de que ella pueda trabajar con ellos.
- May reflexiona sobre su tendencia a complicar su vida y sabotear la estabilidad, y la idea de su terapeuta sobre cobrar por algo que le resulta fácil.
- Kristin anima a May a darse cuenta y descansar en momentos de paz y estabilidad, y a considerar aumentar sus tarifas de entrenamiento como parte de su tarea.
- Kristin aconseja a May que aumente sus tarifas a partir del 1 de enero y avise a los clientes con un mes de antelación, y sugiere aumentar las tarifas en 5 libras para los clientes existentes y 10 libras para los nuevos clientes.
- Kristin anima a May a reconocer el valor de su trabajo y a dejar de lado el viejo guión que la hace sentir culpable por tener mejores resultados económicos que los demás.
- Kristin sugiere que May podría beneficiarse de obtener apoyo para superar los obstáculos en su curso de ingresos pasivos.
- Kristin alienta a May a aprovechar los momentos de paz y solidez y a trabajar para descansar y sentirse cómoda con la incomodidad, especialmente ahora que ingresa a un nuevo nivel de trabajo.
- Kristin insta a May a comenzar con el diván y a estar dispuesta a estar consigo misma, guiándola a abrazar sus sentimientos más profundos y abordar la parte interior que anhela la paz.
Revelados los hábitos de autosabotaje de May
- May expresa el hábito de esperar que las cosas sean difíciles y de sabotear cuando las cosas se sienten arregladas.
- Kristin Morrison anuncia dos próximos eventos para propietarios de empresas: un taller de establecimiento y logro de objetivos en enero y un campo de entrenamiento empresarial y de vida de 28 días para mujeres rudas en febrero de 2024.
- El campo de entrenamiento se centra en actividades que generan ingresos, cuidado personal, registros financieros y más, y los precios aumentan a medida que se acerca la fecha.
- May, asesora financiera, dirige una organización sin fines de lucro que brinda capacitación y educación financiera, y también trabaja como asesora privada para aquellos con más recursos financieros.
La lucha de May por cobrar por ayuda
- May expresa su pasión por el concepto de organización sin fines de lucro y su amor por el coaching privado, especialmente apoyando a personas con afecciones neurodivergentes como TDAH o ansiedad.
- May habla de sus complicados sentimientos acerca de cobrarle a la gente por ayuda con dinero y sus complejos con el dinero que le impiden aumentar sus precios.
- Kristin sugiere ofrecer plazas con tarifas reducidas o becas parciales para quienes las necesiten, y May considera un modelo subsidiado para su trabajo privado.
- May comparte sus preocupaciones sobre ganar más y perder su relación con sus clientes que reciben beneficios de seguridad social, y la necesidad de aumentar los ingresos del hogar antes de que su elegibilidad para recibir beneficios termine en unos años.
Apoyo limitado para empresarios de bajos ingresos
- Es un nivel de asistencia que no habría estado disponible si mi hijo no hubiera sido elegible para recibir beneficios por discapacidad. La cantidad de apoyo para una nueva empresa es muy pobre en este país. Realmente, si tienes bajos ingresos, no se espera que inicies un negocio.
Maximice los ingresos sin culpa
- May se enfrenta al desafío de tener que recaudar suficiente dinero en un período de tiempo reducido debido a problemas de salud y al deseo de educar a su hijo en casa.
- A May le preocupa perder la asistencia si gana demasiado en su negocio y también no ser elegible para recibir asistencia si tiene demasiados ahorros.
- May se siente culpable por cobrar más por el coaching de lo que le cobra su terapeuta, a pesar de que el terapeuta tiene más experiencia y está más calificado.
El trabajo terapéutico no regulado de May genera preocupación
- May tiene un certificado como asesora monetaria, que está regulado, pero no tiene una certificación en la especialidad de neurodivergencia y trabajo terapéutico.
- May a veces utiliza el término terapia financiera, pero la terapia no está regulada, por lo que cualquiera podría llamarse terapeuta.
- May enfatiza que su trabajo es terapéutico pero no reemplaza la terapia, y los clientes necesitan contar con apoyo de salud mental antes de que ella pueda trabajar con ellos.
Perspectivas provocativas de orientación monetaria de mayo
- May comparte su experiencia profesional brindando orientación monetaria a sobrevivientes de abuso doméstico, destacando el papel único creado por COVID.
- May analiza los desafíos emocionales que enfrentan sus clientes con el dinero y la responsabilidad que siente al ayudarlos a navegar sus sentimientos.
- May y Kristin analizan la importancia de reconocer las luchas de las personas con desafíos financieros y problemas de salud mental.
- May reflexiona sobre su tendencia a complicar su vida y sabotear la estabilidad, y la idea de su terapeuta de cobrar por algo que le resulta fácil.
- Kristin alienta a May a darse cuenta y descansar en momentos de paz y estabilidad, y a considerar aumentar sus tarifas de entrenamiento como parte de su tarea.
¡Aumente sus tarifas ahora!
- Kristin aconseja a May que aumente sus tarifas a partir del 1 de enero y avise a los clientes con un mes de antelación. May se da cuenta de que se está autosabotando al ofrecer tarifas más bajas a los clientes existentes y no esperar nuevas suscripciones en el nuevo año.
- Kristin sugiere aumentar las tarifas en 5 libras para los clientes existentes y 10 libras para los nuevos clientes. Destaca la importancia de valorar el trabajo de May y afrontar la incomodidad de subir los tipos.
- Kristin anima a May a reconocer el valor de su trabajo y a dejar de lado el viejo guión que la hace sentir culpable por tener mejores resultados económicos que los demás. Ella enfatiza la necesidad de una exploración profunda y de realizar un cambio.
May necesita subir los tipos ahora
- Kristin Morrison anima a May a aumentar sus tarifas y reconocer el valor que aporta a las personas.
- Kristin sugiere que May podría beneficiarse de obtener apoyo para superar los obstáculos en su curso de ingresos pasivos.
- May se da cuenta de que puede que no sea el momento adecuado para ciertas cosas, pero eso no significa que nunca será el momento adecuado.
Acepta la incomodidad, encuentra la paz interior
- Kristin Morrison aconseja a May que haga pequeños micromovimientos hacia sus objetivos y que escriba una lista de tareas pendientes a medida que surjan, reconociendo que no tiene que hacerlo todo ahora mismo.
- Kristin alienta a May a aprovechar los momentos de paz y solidez y a trabajar para descansar y sentirse cómoda con la incomodidad, especialmente a medida que avanza hacia un nuevo nivel de trabajo.
- May expresa nerviosismo y renuencia a sentarse consigo misma, pero reconoce el poder del descanso y el reinicio. Kristin enfatiza la importancia de familiarizarse menos con el malestar y más con la paz, y anima a May a reconocer su derecho al descanso.
- Kristin insta a May a comenzar con el diván y a estar dispuesta a estar consigo misma, guiándola a abrazar sus sentimientos más profundos y abordar la parte interior que anhela la paz. También insinúa una posible segunda sesión para analizar aún más los desafíos de May.