Google Translate

Summary of Arvid And Tyler Catch Up Podcast Episode: The Final Deadline... Or: A Deadline, Finally.

Podcast: Arvid And Tyler Catch Up
6 min. read

— Description —

Gründer stehen vor der Herausforderung, sich an die neue Normalität zu gewöhnen, etwas für Kapital zu opfern, und fühlen sich unter Druck gesetzt, sich einem Erfolgsnarrativ anzupassen Fortschrittliche Technologie in China wirft Datenschutzbedenken auf Arvid Kahl verwaltet zeitkritische Aufgaben effizient und stellt den Spaß vor den finanziellen Gewinn

Der Calm MBA-Podcast bietet Anleitungen für Bootstrapping-Unternehmen und geht auf das Problem von Nachahmern ein Kahl und Tyler Tringas diskutieren über den Kampf um die Entlassung von Mitarbeitern und die Bedeutung der psychischen Unterstützung für Gründer Kahls Vorbereitungen für den Besuch seiner Familie und sein Arbeitsablauf werden detailliert beschrieben, während Tringas Wert auf Flexibilität in seinem Zeitplan legt

Für beide steht Erfüllung vor finanziellem Gewinn und sie haben Freude an medienbezogenen Aktivitäten Sie planen, das Thema Nachahmer in einer zukünftigen Podcast-Folge zu untersuchen.

The Final Deadline... Or: A Deadline, Finally.

Die zentralen Thesen

  • Gründer haben Schwierigkeiten, sich an die neue Normalität zu gewöhnen, im Tausch gegen Kapital etwas aufgeben zu müssen
  • Unternehmer fühlen sich oft unter Druck gesetzt, trotz Herausforderungen und Rückschlägen an einer Erfolgsgeschichte festzuhalten
  • Hochentwickelte Sprachübersetzungs- und Gesichtserkennungstechnologien in China geben Anlass zur Sorge hinsichtlich der Auswirkungen auf den Datenschutz
  • Arvid Kahl verwaltet seine zeitkritischen Kommunikations- und Inhaltserstellungsaufgaben effizient
  • Sowohl Arvid Kahl als auch Tyler Tringas legen bei ihrem beruflichen Werdegang Wert auf Freude und Erfüllung über finanziellen Gewinn
  • Der Calm MBA-Podcast soll Anleitungen für den Aufbau eines Bootstrapping-Unternehmens geben und das Thema Nachahmer diskutieren

Investieren ist zeitkritisch, priorisieren Sie mit Bedacht

  • Tyler Tringas spricht über den dramatischen Wandel in der Investmentwelt, in der Gründer Schwierigkeiten haben, sich an die neue Normalität zu gewöhnen, im Tausch gegen Kapital etwas aufgeben zu müssen.
  • Arvid Kahl reflektiert Gespräche über psychische Gesundheit und Erwartungen und beleuchtet die Schwierigkeiten von Gründern, denen es an jemandem mangelt, dem sie sich anvertrauen und von dem sie ihre Ideen weitergeben können.
  • Arvid Kahl und Tyler Tringas erforschen das gemeinsame Narrativ rund um die Aufrechterhaltung von Entscheidungen als Teil der Identität eines erfolgreichen Startup-Gründers und die Herausforderungen, die sich aus der Entlassung von Mitarbeitern ergeben, obwohl das Unternehmen noch in Betrieb ist.

Als Gründer schwierige Entscheidungen treffen

  • Unternehmer fühlen sich oft unter Druck gesetzt, an einer Erfolgsgeschichte festzuhalten, obwohl sie auf dem Weg dorthin mit Herausforderungen und Rückschlägen konfrontiert sind. Dies kann dazu führen, dass man sich schwierigen Fragen nur ungern stellt, bis der „Tag der Abrechnung“ kommt.
  • Arvid Kahl bereitet sich auf die Ankunft seiner deutschen Eltern in Kanada vor, wo er und sein Partner aufgrund der Sprachbarriere als Übersetzer fungieren werden. Er erinnert sich an eine denkwürdige Reise nach China, wo er auf fortschrittliche Sprachübersetzungstechnologie stieß und beobachtete, welche Auswirkungen KI in der Bildung auf den Datenschutz hat.
  • Während einer Konferenz in China besuchten Arvid Kahl und sein Partner verschiedene Bildungs- und KI-Technologieunternehmen und erlebten modernste Sprachübersetzungsgeräte und fortschrittliche Gesichtserkennungstechnologie, die zur Stimmungsbeurteilung in Klassenzimmern eingesetzt werden. Er denkt über die Auswirkungen dieser Technologie und ihrer Produktion in einem Land mit begrenztem Informationszugang nach.

Seien Sie flexibel, behalten Sie aber die Struktur bei

  • Arvid Kahl und Tyler Tringas besprechen Arvids Vorbereitungen für den Besuch seiner Familie aus Europa, einschließlich der Pläne, Toronto und die Niagarafälle zu besuchen und ein großes Familientreffen auf dem Land auszurichten.
  • Arvid erklärt, wie er es geschafft hat, seiner Arbeit zwei Wochen voraus zu sein, indem er seine tägliche Leistung verdoppelte, seinen YouTube-Konsum reduzierte und dabei seinen strukturierten Arbeitsablauf beibehielt.
  • Tyler Tringas beschreibt seinen unstrukturierten Arbeitsplan, der ihm Flexibilität ermöglicht, auf zeitkritische Arbeitsmöglichkeiten zu reagieren und seine Leidenschaftsprojekte zu verfolgen, wobei er einen vierteljährlichen oder sechswöchigen Rotationsplan anstrebt.

Medienspaß: Kostenlos und unterhaltsam

  • Investitionen und die Unterstützung von Portfoliounternehmen sind zeitkritisch und erfordern schnelle Entscheidungen und Maßnahmen.
  • Als Autor konzentriert sich Arvid Kahls Zeitsensibilität auf das Versenden von Newslettern mit gesponserten Inhalten und zeitlicher Flexibilität.
  • Arvid Kahl bearbeitet eingehende E-Mails und Twitter-Nachrichten effizient und antwortet häufig mit Videoaufzeichnungen, um es einfacher und schneller zu machen.
  • Arvid Kahl nutzt die Funktionen von hey.com zur Verwaltung und Priorisierung von E-Mails und nutzt „Bubble Up“ und „Surprise Me“ für unkritische, aber interessante Nachrichten.
  • Arvid Kahl empfiehlt die Verwendung von Videoantworten für die Bearbeitung komplexer Anfragen, wie z. B. Startup-Ratschläge, und empfiehlt die Verwendung von Loom für einfache und gemeinsam nutzbare Aufzeichnungen.
  • Arvid Kahl nutzt ein Apple-Skript, um Transkripte für seine Videoaufzeichnungen zu erstellen und so den Inhalt durchsuchbar und zugänglich zu machen.
  • Arvid Kahls Prozess zur Kommunikation und Inhaltserstellung ist auf Synergie ausgelegt, wobei jede Aufgabe die anderen in einem kontinuierlichen Zyklus stärkt.

Verantwortlichkeitsziele festlegen und erreichen

  • Arvid Kahl erstellt gerne Medieninhalte und hat Spaß daran.
  • Tyler Tringas schätzt die kostenlose 15-minütige Aktivität.
  • Beide Personen äußern ihre Freude und Zufriedenheit mit den medienbezogenen Aktivitäten.

Erfolg ist nicht linear, nehmen Sie die Realität an

  • Arvid Kahl freut sich darauf, in seinem Keller mit Hilfe eines Toningenieurs ein Studio einzurichten, um ein professionelles audiovisuelles Setup zu erstellen.
  • Für Arvid Kahl macht der Aufbau eines Unternehmens in den Medien zwar Spaß, ist aber teuer, da er in Geräte investiert, die möglicherweise ungenutzt bleiben, was Zurückhaltung erfordert.
  • Tyler Tringas konzentriert sich eher auf Tempo und Richtung als auf das Setzen spezifischer Meilensteine, um Verantwortung zu übernehmen und Fortschritte zu machen. Er vergleicht das Ganze mit einem Läufer, der sein Tempo überprüft und sich mit der Zeit anpasst.

Fordern Sie den Standardkarriereweg heraus

  • Arvid Kahl und Tyler Tringas diskutieren über ihre unterschiedlichen Ansätze in Bezug auf Motivation und Karrierewege und betonen, wie wichtig es ist, den Einklang aufrechtzuerhalten und „goldene Handschellen“ zu vermeiden, die Menschen in unerfüllten Jobs gefangen halten.
  • Für beide legen Freude und Erfüllung Vorrang vor finanziellem Gewinn, sie sind sich ihrer privilegierten Stellung bewusst, konzentrieren sich aber darauf, einer sinnvollen Arbeit nachzugehen und zufällige Gelegenheiten zu nutzen.
  • Das Duo skizziert die Entstehung und den Zweck ihres Podcasts „The Calm MBA“, der darauf abzielt, Anleitungen für den Aufbau eines Bootstrapping-Unternehmens zu geben, und sie besprechen ihre Entscheidung, Inhalte zu erstellen, bevor sie diese in einen Kurs oder ein kohortenbasiertes Programm strukturieren.

Machen wir uns jetzt an die Arbeit

  • Das Gespräch dreht sich darum, eine Frist für ein Projekt festzulegen und Notion zum Organisieren der Arbeit zu verwenden.
  • Sie besprechen einen öffentlichen Vorfall, bei dem eine Person das Produkt einer anderen geklont hat, und loben die ruhige Reaktion des ursprünglichen Schöpfers.
  • Sie planen, das Thema Nachahmer in einer zukünftigen Folge zu diskutieren und erwägen die Befragung von Gründern, die mit ähnlichen Situationen zu tun hatten.

Receive Summaries of your favorite podcasts